Пожалуйста, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте

Узнайте о преимуществах
регистрации!

Новое на сайте

Возьми и сделай: увольняем сотрудника

Добавить в Избранное Прочитать потом
708 0 0

Возьми и сделай: увольняем сотрудника

Профессия фармацевта накладывает свой отпечаток на все что, что мы делаем. И даже становясь руководителем, мы порой относимся к своим подчиненным с излишней заботой, забывая, что чрезмерная опека чаще вредит, чем помогает. Видя и понимая недостатки своих сотрудников, мы жалеем их, пытаемся помочь и «вытащить» даже тогда, когда самое правильное решение – уволить и взять на работу более подходящего человека.

art.jpg

Становясь мысленно на место сотрудника, мы начинаем сильно переживать: А куда же сейчас пойдет человек? Кто его возьмет на работу? Чем ему платить за кредиты? А у него же дети – больные родственники – нет своей жилплощади - еt cetera - еt cetera - еt cetera.

Да и сам разговор про увольнение тягостен не только для увольняемого, но и для его руководителя. К этому добавляется понимание, что если работник не согласится уйти «по согласию сторон», то уволить его без серьезных нарушений (с его или с вашей стороны) довольно тяжело – у нас не Америка, где фраза: «ты уволен» является окончанием работы.

Откладывая неприятную процедуру, мы ухудшаем ситуацию – нерадивый сотрудник через пару недель делает выводы, что ему «ничего не будет» и продолжает работать не так, как вам требуется. Ваш авторитет управленца падает, а негативные эмоции накапливаются, и вот вы снова принимаете проверенный «Тенотен»… Народная мудрость гласит, что лучше ужасный конец, чем ужас без конца. Но подождите, ведь до этого можно и не доводить! И чем раньше произойдет увольнение, тем лучше – для вашего авторитета, для организации, и по большому счету – для самого сотрудника.

Если увольнение будет обоснованным, совершенным по четким и ясным критериям, а не из-за вашего плохого настроения, или личного пристрастия (у нее голубцы лучше, она отвратительно смеется, ее ребенок обидел моего), то в выигрыше будут все. Коллектив получит взамен «плохого» сотрудника «хорошего», и нагрузка на людей снизится – будь то нагрузка по рабочему функционалу, или эмоциональная нагрузка от необходимости терпеть скверный характер бывшей коллеги, например. Справедливое увольнение укрепляет коллектив, удовлетворяя, в том числе, тягу к справедливости, так редко происходящей с любым из нас.

Уволенный сотрудник, так или иначе, найдет работу – текущие показатели продаж демонстрируют рост в отношении к предыдущему году – а значит, фармацевты по-прежнему востребованы. И даже если сотруднику придется вообще уйти из отрасли – это не конец жизни, а только смена сферы деятельности. Вполне возможно, что человек просто занимается не своим делом. Как говорил Альберт Энштейн: «Все мы гении. Но если вы будете судить рыбу по её способности взбираться на дерево, она проживёт всю жизнь, считая себя дурой.»

Ну а польза для вас и вовсе очевидна. Однако, приняв нелегкое решение, не забудьте выяснить, как уволить сотрудника, не нарушив Трудовой Кодекс. Это не просто, но вполне возможно. Подготовьтесь к разговору – он может быть вовсе не таким сложным, как кажется. Подберите замену, что бы не искать нового сотрудника после увольнения старого. И действуйте – вы это можете!

Читать дальше

Опрос

Вам понравилась статья?
Комментарии
Показать еще
Хотите оставить свой комментарий? Пожалуйста, войдите на сайт